年终在回首，经力了充满着且极具桃战的2年，在对已往事情去收集整理与思考的进程中，认清到长期存在的某些大问题与达不到，这是的几个点反思。1、202多年商品房前景急而使下经验了前所已失的各种有压力与挑站，通常其它的该楼盘都是在掉价推广人员或打折优惠整理以良好 解决资产链话题，仍然商品房推广人员事情不明朗，从而造成的中游的暖通子公司资产是极为不安，不少该楼盘的施工工期都是在续延或降标，类似这些事情在下大三个月动下有一定的作为痊愈，当年市面 部大体交易量数据库比增速2018年有一定的作为下移（到年终预估比增速下移7%左右两边），深入实际群众数据分析后，我想着一层面面在2018年年终及当年近几年初时自个对2多年市面 大盘走势预知远远不太，未增强购房意向工程建筑该楼盘的保障，已经新老用户企业客人的开发建设维持工作的，“人无远虑，必有近忧”,从而造成的自个在当年（需要上大三个月）交易量及价格区间各种有精神压力大，有些措手不如；不仅，对地方市面 的调研会意愿量已经转型深入实际挖掘远远不太深入实际群众，列举地方市面 公X的PPR及冷凝水剂管推广人员量是极为大，伟X的地热做的只要错，保X的线管及冷凝水剂管也卖的良好 ，尽管大体大学习环境不佳，但有市面 意愿量但依然还得有的，企业的市面 转型进度表慢慢的，尚未能够发展一定食品的市面 占额。还，企业的胜机食品列举新鲜空气，地热等食品直面不同的竞争力劲敌的价格较低冲击力，也丟了了要素的该楼盘和企业客人，而企业的需要对的具体措施远远不太实时和力量，也是对比后悔。2、在客维修工作方面，自己的在几年的重点是加在样板房装修品牌的设计相应暖通司的汇报工作上，争对下方入驻合作经售商考虑较少，以上客的汇报工作频点过低，暂时无法尽早知晓这些的新市场需求和不确定性困难，在几年一堆个个入驻合作经售商年末销量排行都翻过100来万了，实际上一堆客的前景是好大的，各位需求尽早的汇报工作维修，付出把一下普通小型的客日渐养成成大客，足够应用司及基底的资原长处，邀请人这些去基底游玩考察报告（常见争对这款有前景的大客，相应再谈的意项客），还有就是，来说客调查问卷的意见和建议和功能等困难，还要尽早的进行处理好，汇报工作连接好，仅以来不断提高客不错度和忠心耿耿度。3、在面对惨烈的股票餐饮茶叶市场角逐，企业的发生反应强度缺点，在股票餐饮茶叶市场浅析、销售员对策等管理方面，没有实时读书和熟知新的基本原则与手段，方式于根据往事经验值来经营，企业并不能被公X保X伟X等该品牌牵着鼻子尖走，要改善对业前列信息的洞见力和高瞻性思考力，增进点赞角逐敌人信息，实时修改经营对策，突显出新产品的对比化特色，改善整体风格的股票餐饮茶叶市场应力作用和角逐力，在精品房建筑工程教育的领域和专门暖通教育的领域都需要勤奋奋发努力拿得冲刺，2025年不断勤奋奋发努力加油工作！