在陆续过去了的2026年里，在我坐落管辖区内一般是体现了服務市內经销商和市內以其城镇零售业大家上班为主导导，在上半年中要适时治疗大家的几项要货需求分析，实施派送人员管理要适时签收，不会影响大家的移动终端消售。从而实施适当合理的派送新线路，在并沒有货派送的症状下，带翻斗车行动装修辅材类好产品，也会有务必的取得的成绩。在都匀市內，一般是以水工为主导导，促使家居装修类PPR的宣传画上班，有务必取得的成绩，但不算有很大，一般是的广告放入近乎并沒有，如果太少堅持，水公会时断时续，水公会后逼单不及时，造成 没事些水订单子泄露。2018年主要的达不到小细节还是，并沒有直接参与行动房开以其市政建设类工程工程项目的行动，造成 了进口量并沒有很小的转变 。对这个，我领会到自省，尽量2025年在工程工程项目面有所超过。上文只也是我202多年的自我价值观自我检讨，请班子成员揭短斧正！