2023年逐渐将至，这一年后在磕磕绊绊，摸找寻索灶性过，现对2023年一年后做一套检查，检查自已，检查这一年后的所盼、所期、所悟，同时种得与失。检查身体以资激厉。1、私人工作中的熟知的的方面，私人从前一人做的销售国际业务量，私人了解清楚的销售国际业务量怎么工作就就可以，可当前必须 当好新手，带用户熟知的销售国际业务量环节，熟知新产品，熟知和企业怎么更高的联络，根据桃战性的是私人深造怎么管控新手，还得管控好，让大伙儿认同感这是这种该行业，认同感装修公司的，喜欢在这是这种该行业，在这是装修公司的沉淀物中了，开发私人、增长私人、强大私人。上司也时时间表刻建议我能上升私人的站位，增进私人的整体空间格局，要深造怎么管控新手。根据这几年，觉着私人上升的太慢，总在鸡毛蒜皮上比较，管控也未章法，如此一来使得的销售国际业务量也未大的冲劲。接了的时间间隔内，私人重心时时间表刻建议私人在这的的方面的上升。2、本人对市扬的的把握，现阶段通常做配货的服务性培训，通常客服行为是的渠道客服，要货少，比效急，本人总要记住市扬的，记住客服，最好厂品备库，更加好的的服务性培训每条位协原作者。只是这一段时间会因为本人行业的不记住，压货不新一轮，其实就导致没把每条位客服的服务性培训好。3、自行的针对开发团队协作的管理方法系统的缺损，自行的原本的没带过开发团队协作，没的管理方法系统过的新员工入职，因而自行的在当好的新员工入职，的管理方法系统的新员工入职方向，做得无比不佳。后面的自行的在这方向要乐观不断加强。以内就是你这6个月的自我反省。