反思一：并于情绪看一遍19年上年同期同比的数据表格，也感慨了19年同时的心理压力，有不一致性。19年上6个月左右的情况是“冲”,上移迎战交易量、领域中上冲击性同行，某个组队也是上移冲的情况。但事先两位月交易量不好，组队情况也差了些拼劲。梳理点一下与自身的心理压力还是要有很高密切关系，正是因为感2018年求稳的见解越大越大了，垫资大返款差的不说了，没店铺生意利润的可是想搞了，大多的时长花在了事先的应收上。领域中和组队深圳的士气也是一个的，若是懈怠回去，再想上移提，要需大多的时长，要调节心理压力，保护上移的拼劲。反思二：关羽麻烦近几年来用户聊的多的都有大工作环境不够好，市厂难做，但查看附过携手同行或许是另一个制造行业，关门关停关停者有之，扩充经营管理风凉水起者也是在部分。一模一样的市厂一模一样的麻烦，结果却各不完全相同。良好面临难点，寻找合作伙伴变动，才设计会柳暗花明。自我反思三：关与转换要改变了营运的品牌和想法，不可以忍让的只卖流量的品牌，总会卖PVC，目前 黑平台管理类品牌售价良性竞争已经靠近日益加剧至极透明度，要在新品牌新黑平台管理上寻觅机会发展前途，需学习并吸收新品牌，寻觅新的提升点的毛利率来源地。大于自我批评，应以警觉。