一晃眼间适时就就已经 2025年了，两年的的时间转瞬之间即逝。2018年蒙东地区消费量也不是很理想化，必须要自我管理教案的地儿不要了，操作中还是有诸多达不到的地方。在202两年多的收场之期，我还会按排设计方案好下年的操作预计，确定中心点上和最终目标。的确，更要向集团内部组织引领及操作技能凸出的金牌厂家职员学习了解，在操作中适时改正各自的达不到的地方，更快的去改善各自的操作。和集团引领的指挥手势和中心点上，赢得下年做好集团下发的任務，积极的去超标准做好这任務。领着我的团队协作同心协力发掘好市扬。