2023已收场，对前往一个月的业务的过程感言感触颇深。总合现阶段，拥有的售卖成绩都同学们的大力适用和沟通能力战略合作下，方能合理来，小有夺得。如今使用核心半年度销售能力人物数据资料报告尤至少冀，使用该年操作大方向的调正，既从而看过了成长发育，也不清地认识到过了过低和疏漏。一、从该年的数据资料报告爆表看来，至少江滨和市政公用工程两个人代表英文处也不存在行成销售能力，我须得耐心自我反省，下1年已经设计出更高的调正。二、在广告片宣扬这款不同于去年底也不存在大涨，2022年将拉动行动使用。三、物流派送核心过程加工等方面亟需加快，多样化化生活须得更优质更简约化的服务质量。四、针对正规专业性业务流程的知识与技能的深造，已经依然率领技术团队扩路厚度。现下仅等待于偏浅的部分，欠缺对正规专业性化的知识与技能东西的流量转化使用。2021年，只是我们都有坚定性的理想信念，尽多措并举达成总部下达通知的杜六房加盟总部的的任务标准，一个劲的努力的再次做同一个件事件必会顺利完成。