时光匆匆飞逝，一眨眼半个月已过，回望半个月来的操作，感觉到有越来越多其他人做的不利，现反醒下述：对新内容的运动太低，样子从19年下一年后展开，受產品市厂推开后果，众多内容运动后让自己我发货，让 奋斗得到不了付出，慢慢慢慢得不到了对新内容运动的自信，以定期维护老买家有利于。12月份展开大公司修正了政策文件，也让 我对运动新内容唤起自信，这也是下一年后的本职工作主要。对销售商的的合作项目项目，现有的合作项目项目的销售商一般以市政管理类产品为核心，根据受策略根本原因，现有产量也不是特好，期望大公司领导班子能给力抓支技和建议，我就找回与销售商的合作项目项目的切入口点，提高产量有所作为的提升。或缺自身优化和新软件知识储备的学习了解。道谢各位朋友领导干部和共事的人老是十一届三中的有所帮助，积极争取做的时长一半以上产量每日人物一半以上，在后期运作中，我应该持续不断的学习的的提升属于自己，保证年年尾做完上半年产量每日人物。