恭敬的特别感谢邻导：匆忙一整年，就已到19年2019年的时候，进到我司就已多年，功绩和大摆锤忽高忽低，功绩的不平稳性持续增长叫我认知到现象的现实存在，完成下列几点钟省察让我清晰可见認識到现象点（一）禽流好久直到借禽流的情况来怜悯自身，这样的是良好心境的情况，自己禽流是有影响到力虽然变小影响到力就归属自主良好心境情况。（二）在财政费用把控几个方面，以后的任务中所有资源量代入的财政费用，无认真监管结论构成信用评估还不会起，企业客户哪钱要不回到家，所有成本要付，日常的任务睁开眼这就是想钱的事件，无日期要考虑的业务的发展进步疑问。时财政费用的缺乏就就会只做现款外盘的买卖，现阶段行业竞争激烈大同行业生产商皆有垫资新政策，在这类氛围下大家就稍低一些一筹。（三）业务流程路径，要激发新的营销渠道，不一味地的就塑型为做钢窗门窗，在我板块钢窗门窗型钢材早就聊胜于无，现有代入管线网站激发新的管线的营销渠道，查找新的受益路径。经由及以上三个检测，下年操作突出定位；一，禽流现下都已经 状态话，放平心理状态。二，耐心相处加盟商返款，未假设按照规范要求来的该走法律法规程序流程就走，不充分考虑人情绪。在垫资关键环节掌握随机应变。垫资把控必须要要有很多人担保工作甚至调整股本抵押借款，发挥着牵连工作。完成管朝向的不断发展，找寻新的业务部门提升口，新的回报率抓实点。特别管施工也需要垫资怎么能办，我真想为先找到了潜在的加盟商参加，潜在的加盟商赚多的我赚少的，这样的话积累潜在的加盟商资源性，发生诚信报告，进而确立继续的合作。