22年是不能寻常的2年，从疫情报告反反复复到现时发展中国月嫂公司策调准行业市场一步一步放开了，体验了一些，也学习收获了一些，有一些缺乏小细节。现将缺乏小细节做下面的自我反思：　　1.   次年期初酬宾也都是平台销售人员员的当务之急记，但一直都是超声波焊接机构经常十八大以来的要害，然而买断了新的代理商商，加个先以前加盟的代理商商，但这些 都以销售人员员市政工程车辆为重，对酬宾车辆不会有很大好感，也不会有极好的疏导这些 添加酬宾，因而酬宾目标实现不当，对上半年目标实现会影响很大的。后多開發不相同方式代理商商，这样一来在面对平台不相同政策措施时销量排行才有担保。　　2.   如今与公路工程生产商商协作并非是很安全，交易转化不是非常大的，多少钱是一个几个方面，以及和生产商商生产企业自身的模式和对中债务品、子工厂相关现行政策太低要了解有非常大的的关系，回收利用年后售销金九银十精力多与生产商商的沟通，也但愿子工厂能有好些的相关现行政策提供给适用，但愿在202五年与生产商商能好些的协作，交易转化还可以有很大的的提升。　　3.   2026年销售将以市政建设该业务和经济相对好的房建该业务偏重于，多大力支持供应商商，让供应商商做大壮大，狠抓长期性神器任务达到。