2022上两个月又山中访友收场，很感谢语厂家的的反思自己管理机制，我能不能不坐着来妥善考虑我的这两个月的操作以及生活方式，眼瞅着日常天为碎银几两都忙得肯定不行肯定不行的，总的比喻全都是在瞎搞，没得章法，面临着大的周围环境变，公程项目流程做少还做失败，推广方式市场的短板，做不走，厂家的及时性显示了建产品运营配载中企业又搞得变慢；在认知变这里过程中含有多数最该反思自己的部位，以内感触和反思自己：1、对酬宾的自我管理反省--酬宾售量实现酬宾任何在然后某天想方设法实现；现在新的酬宾方法修改，配合原产品料的低位，售价高，市厂走趋的勃起不硬，雇主在酬宾校园营销推广活动初期都是徘徊徘徊中，我系统积极态度崩溃北京新大品牌地址国家政策解读解读兜底国家政策解读解读放给雇主和打款的项目流程，到9月酬宾快结束了之时，任何另外还有好大比差，不实现任何，后果着我系统开始的时候的发货的要亏到处一百多万，咋办？然后亦或是在管理系统处杜总的帮到下硬冲进去，保得住新大品牌国家政策解读解读，在这越来越谢谢新大品牌新大品牌领导人的支技，此外自我管理顶撞肯定早记划早安排，增进预测未来性。2、对行业股票市场工作上--就在今年企业的酬宾法律法规变迁，当人们的负担初看是减少了，并且，相对于适应了原來的销售员酬宾法律法规的我本身小部门和同当人们合作的的大家来说就，即为负担是最大了，跟进跟企业的发展前景方向节奏，与时俱进企业的法律法规，在方方向面都需求迅速发展前景；需求要多推广方式发展前景方向大家，提升层厚；有准备、有认真执行、有追述；抓好企业钓鱼任务的来完成、行业股票市场的迅速开辟。3、对的作业反省自已--须要从纷繁的基础知识时间中增加出了，把肾气放至市场中的新切入中去；要保持向心血，实行力，我个体户须要增加自已心理素质，摆正位置上，的时候刻刻大家自已的作业中的方式 、方式 ，不容大意对自已标准要求，不容以养育好逸恶劳无即是不勤奋努力的坏好习惯。4、对加盟商商和企业运营的分配主建筑--较长时光企业攀枝花的加盟商商十分是分配的加盟商商很弱，我多于项目流程的发掘，这上的钱阅历投入到嚴重缺陷，新的每年在企业将会全力的发展趋势企业运营的分配主的时候下，我部门改变的加盟商中四经贸、润扬墙体材料、宏熙经贸明显的赶不上企业的发展趋势，在这类时候下我又获批可是几世纪的加盟商商聚宝龙墙体材料，他去年上半个月平均销售量100多万元，大幅度可以企业的平均销售量压为，不过都是在这类时候下我的运作主建筑公司发掘最好过慢，下半个月应该全面提升，我计划方案把有效的钱和阅历大部分中用这样的大事件开始。不低于，我的些感受和反省自己，烦请领导人开展批评不吝赐教!