22年的运行已相似告一段落，2020的管理中心一体化产销量不开朗，忙碌于三个省级行政区都市的穿越，失败在意事项运行的反思。相对于23年运行反思给出：1、年末的春节酬宾未进行目标，中未给每年来开头，一个板块受房物业公司的较为严重关系，返款不高，给整专业市场的快速发展带去了的关系。方法建造中未提升预期目标的结局，公路工程内容强化较小。2、专业团队上班或缺了团结力，每季度的月度总结任何中，一定有些单位而是特异其原因未能搞好团结安全管理局混着成功完成销售作用任何，从而导致每季度的销售作用需要由经济作用相对较深厚的单位支付。3、受PVC原村料料费用更改的干扰，对共行业领域竞争性国际品牌了解不完美，会导致一 些的项目流失。便是，以前的5年已去玩不复返，从以前的不够中入坑以光辉灿烂的的情形迎战明年！