今年时间内接着就必须前往了，展望自行一年时间的的工作，众多存在问题事例。在元旦酬宾上，具有好几回定增长额，最后一个的学习成绩依旧令人满意的。但也体现了许多 疑问，即使太过于依赖关系机构的信用评估及品牌的资产帮助，这一部电影分占整体布局平均销售量的xx，这里是不太好的，就说明怎么写销售商和加盟商的款也不收一来，就说明怎么写也不真用酬宾去做到销售领域，去建没销售领域。不停也不激发出质量上乘的销售商，做看不到三条腿走动，故而在之后的發展十分受到控制制。接下来在的专业团体图片及销售市扬操作上有较大的盲从乐观主义心理负压，酬宾并且销售量也给了我自干劲，医疗机构对销售市扬的自干劲也我不想变得有自信，故而在的专业团体图片的操作上坐到不细不深，以至于自行不存在精确性应该把拉住住操作处的情况所在区域，让下两年并且销售量也负压愈来愈大。初是忧患丧生安乐都是先要记在也是的，销售市扬是困难的，也是变化莫测的，不存在一成不会改变的，不存在100%的并且销售量也和顶目，我们平台就有不停的做细做深，方能不停的增进顶目进行合作的非常成马力。与此同时点是在的专业团体图片建成上，对的专业团体图片的萌新不存在予以非常的关注及培养教育，更好的是让萌新自行去自我调节中财，不存在起着一位引导系统反应，末尾的报告可不好的，萌新不存在业绩考核也被平台所陶汰掉，浪費了平台的的资源，错过时间了萌新的发展壮大，错过时间了销售市扬的建成，这个点要感触颇深反思自己。还对组织 的思想观念开发不足，无数我司的观念及方案找不到宣传教育不足，找不到让组织 主观能动性到困境感，当前我司在大大向前跑，极速开发，人们再无法于現在的平均销售量，从来不被我司所出局。以至于说务必要最快开发，开发的压根重在人，重在公司，以至于说组织 要做大做强隶属于本人的公司，在编外公司的开发上，做得不足好，组织 的公司都找不到压延成型，这都是2019年主抓的一些工作任务。