2023本年在邯郸藁城和邢台南宫禽流感袭来华北地区天地，受禽流感的影响，整体化结构返款太差，引起本年酬宾难关重重的，但整体化的监管处撑住各种压力，积极进取筹划资金量，或者是园满地完毕了酬宾任務，实现2276万元，五月销售能力也实现11516万元，对上六个月事情中整体化结构不错，还是组成部分存在问题，就2023年度冀南整个市场监管处六个月事情中自己反省下述：一、销售创业管理团队：在销售创业管理团队网站建设上还必须要 下足不少功夫，或许从前年现在开始一小部分工作管理局的彰显力和整体功勋感的彻底表现，但依然是感到匮乏！技术的人员是本身，锻炼更适合自己的技术的人员是关键因素，还得快速招聘启事新员工，对哪此不更适合合发展进步，很难跟得上企业规范要求的要一定杀敌，锻炼销售创业管理团队的所属感，让小伙伴想来中财，想来企业，深层次认真贯彻实业优惠政策，达到消费量和收获明显化！二、水利水电工程：实业公司和茶企总部追求做水利水电工程，从各位人员策略而言，差得很多，极其短板，同学们急于识，但不会有根本的专注。只不过从处理处追求上，每周的星期不至少大半年的水利水电工程运动。现场同学们不会有确保！下大半年处理处中心点要置于延续开展民建的的基础上，再挑战水利水电工程的方面，只不过当下有今麦郎外网和认养一块牛等养殖业场在合作共赢，但不会有达成线上渠道的挑战。前边的路还相当长，水利水电工程生产量就算富贵花开，而不算礼轻情意重！三、包销：包销方式是知识基础工做，我门当今从零现在开始，就已在清河市区和邯郸永年功能分区看作包销示范区，这个路将坚韧不拔不移地走发展壮大，方式为王，迈向消费终端，期待已久几年内，在邢邯地面上可以满天飞出笋，心中有爱见中财！四、大玩家：司的最新现行政策专业指导的方向上是大玩家的定制发展设计，和厂家商做好相容共荣，区内到近几年就行，完全的意义上的大玩家可以说是就没有，思维方式认识到的适应是重中之重，市面 还可以厚度定制发展设计，你们要较快玩家定制发展设计阶段，节约时长，和司的最新现行政策的方向上一起，为并且销售量也的累计翻一番做可以有的业绩！坚毅不移地追随组织 开发方法，勿忘初衷，方得总是，重时，看但是，填补不足之处，向优异的组织 学习培训，以销量排行排行为机构，不息增进冀南市场上的占额和的品牌应响力，用销量排行排行来利益组织 和个人！