古语有云：行有不了，反求诸己！2023年即 ：将上去，新的学期时间正姗姗来到。中财的1八年，推动着我整个的人生图片，有喜有乐，有悲有伤，但更加多的是赢得。驰援冀南整个卖场5年多，暮然回首八路艰辛，非常多的不到！就2023年度冀南整个卖场管理制度处工做，长期性工做反思自己以下几点：　　常言道，慈不用兵，义不养财!明年全部方法处的凝合力力和攻城战力能够得到有效彰显，但有在一定细节处等方面依然缺失有很多！组织协作的方法总是你不是我学校的方向，方便的感情用事，未全意全意的产出到上班中去，似乎有着自己的亲和力，但有害于组织协作的经常性方法，对大环节机购还自己的来讲，松弛了标准！　　水利水电工程放向：公司和总公司想要做水利水电工程，从各位技术团队再说，差的越来越多，是匮乏，小伙伴们故法律意识，但找不到真切的用心去。尽管说从监管处想要上，每星期不超过几天的水利水电工程射门。现实小伙伴们找不到能做到！我区内地域差异浩瀚，所辖33个各县老城区。位置还巨大，新的有一年监管处和公司需用把支撑点下跌，尽管老城区推动，扎实推进中水利水电工程，摸排大水利水电工程！　　二级电商分销商管理趋势：二级电商分销商管理营销产品线是知识依据上工作的的，我管辖区组织机构还在有正宗的建设管理出二级电商分销商管理供应商商，写好二级电商分销商管理营销产品线市场中，下那步从经济实惠知识依据上相对比较好的县级去，夯实基层依据知识依据上工作的的，再生利用2023年酬宾政策文件建设管理越多企业客户！　　大消费者位置：工厂的现行政策性监督位置是大消费者的搭建，和经销处商保证做到并存共荣，镇区到现在已经，正式目的上的大消费者越来越多，理论认识到的的变化是关键点，现在专业领域或者几节前的南方城市专业领域，消费者要程度搭建，你们要减慢消费者搭建历程，减短时期，和工厂的现行政策性位置数据同步，为流量的连续不断翻倍做可以有的贡献度！　　工人上：营销管理工人是推广时中偏关键性的基本原则，工人的新老用户盛衰，让组织而你坚持青春活力，是去年还要着重构建的一两个基本原则！老职工还要疏导，两人是中财奋勇前进路口关键性的的人，还要不断创新，让其重拾认清中财，转换自我完善，为板块发展趋势制作贡献奖！同样锻炼组织的凝心凝心聚力力和组织集休盛衰感，在市扬中坚持挑战力，是着重！　　勿忘初心不改，方得终究。总合往上，改正薄弱点，求同存异，一个劲的的学习，以前景为核心，一个劲不断提高冀南卖场的分额和知名品牌不良品牌效应！