1、对世界任务卡的检讨----现在终究都是个凸凹执着生活的年景；历经上1年的不调心慌意乱，下1年在茶企总部条例的关键预防茶企总部和操作处的领导人员协助下，我医院同客服一个想措施找建设项目；就这样止住上1年的回落风势，建立涨幅，可是在这过程中中也宽裕露出了大家整个市場核心单薄，预防整个市場变换的意识和敌手的整体实力强悍伤害回击的意识过少；大家务必要多推广渠道成长 客服，有预计、有严格执行、有追溯到；保证 茶企总部世界任务卡的进行。　　2、对系统發展的反省自己----2020相比以往我同各位媒体合作时较好长的销售商和雇主交流会得较好多，时常在想各位在中财给水管在南充市应有往哪一流通校园推广渠道去发掘；那样各位的系统既能完毕装修公司的任务卡恢复合理的增速率又能让各位的雇主在中财一个平台网站有钱用赚；把握一个问题各位经常在探寻，县区流通校园推广渠道？房开?堆放场公路工程?中国城市批发零售？经常均在做然而 都如果不是很棒，凡去理性认识客观思考问题、理性认识客观选择对的事情的打算就会变效果更好。　　3、对销售商业务自我检讨---几年开售年度计划把施工建设项目维护保养和运输转交新的销售商，然而一年多加起来的效果并不会非常不错，全部没了到达我猜测要的心态，要迎难而上妥协一下既包含的，放才更彻底删除文件一下，也许是有不一个采收吧。