7月底温岭的学习培训之行，感受很深，陈总还面对面一件事说你我也赶紧就能够 现学现配，前提比我也好很多很多，只需要抓紧用时成员小车跟踪就能够 有比较大的完善。回来吧后几日也曾想怎么样作好，终归仓库区早已租了这大，怎么样才可以非常好的应用好这成本，作好区域环境上限的同城配送中，保证人尽其才，人尽其才，可超过几日因为用时的上前也很快爱答不理，又归队原来是过着优势才会去主动办理的壮态。回顾今年的上半个月十八大以来壮态也是一种样，无所谓是新买家的抢走，就是老买家的运营维护，就是工程项目的抢夺，都是主动面对，思路古板，缺乏比较灵吸附性，畏手畏脚，缺乏渠道营销之应为的激情四射。

ꦇ算作管理方法者也存在的问题战略眼光观，他多事就是事无具细事无巨细，一窍不通让行业员分担，缺失综合，自始至终政治意识个人素质有待于增进，要多学重在学为之之。