二零一九年已介于尾，回顾过去2019分月，产量有一定增涨升降，提交了上半年产量任務，增涨率也达到了的要求，但专业市场凶残，压力差陡增，依旧会是我们们正视的难题，在这个对去年的工做做如表检测：　　1、月初酬宾日常任务就没得完全，区区的640万多，差的多少，当中另外还有40万是冲量，与我自己的预期收益助消化系统功能有很高距离，描述日常的品牌开发技术业务中还很不精准，好多潜在高端客共享就没得发现到。的时候要会更加拼搏的运动零售商贸易市场，无论是否合作关系不一定的潜在客，日常就要多联席会情怀，时间表传导品牌的最近日常动态，争夺2021的酬宾有质和量的两个的提升，把业务中做细，把流量到落到位，助消化系统到POS机。　　2、施工想法不是很明了，步骤太简约光滑。供货渠道的光照城内容，为了我们的短信不是很更准确，从而形成现下专项资金全陷到去，以致于较为严重应响到相关范畴也经常出现了缺货，没货的情况发生，从而形成了两个大家流动。未来在内容上还得多全身心多深度思考多财政投入多沟通交流，步骤务必种，能追到的就算是最好的的，会谦逊得可信赖的同仁兄第姐。施工短信，里面社群短信分类整理的不透澈，从而形成没能靠谱准确的的施工保障。　　3、装修卖场：近几年花了更多时间段耐心放至装修上，同时收效好大，ppr依旧的意思打没用困局，主推的的SW也消费量平平，主耍是我你的精准度，宣传单单不高，卖场口碑好度不高，而是也与近几年的装修交付量不到想关，同时我你装修工厂运球及高档小区宣传单单却是做的不高，在2019年定改变了壮态。　　4、我全权负责的重要是凉山州西北部五县，归属于深层次困难户地段，因公路网不发展，形成区内投资者运球交谈欠缺吃苦耐劳及堅持，形成某些投资者在快合作关系的节骨眼上流失，有意向向的却也得找不到重要的与人沟通与能够，以来要变得更加勤劳。