自省一：心理状态。铝材近两年理财利益管理状况大拼不过前，这导至自我在的卖场上与相互争夺争夺者拼抢上无了太高的意志力与激清，由敢拼价敢垫资改为了先算毛利率再参考价格，能不垫资则不垫资，这也丢掉这些工程，丟了了那部分的卖场。现如今想要是你思考认得上有现了误差，当相互争夺产品占为己有了的卖场卖场导向的地位，我会更难经济发展更难繁衍，仅有舍弃暂时性间的既得利益，先占为己有的卖场，确保的卖场的卖场导向产品，这才华抓到掌握主动权，靠量来提高的卖场，提高理财利益。自我批评二：工作员。现下整个的售销管理中心只能和我刘均四个人账户，刘均用作78年的中财老导购员，始终没实打实升级开来，我承担挺大的负责。因为其开始了时资金量薄弱校，水利施工大型的项目其他我来实行原因运营，刘均年化报酬率则以业务流程提层表现形式运用，快两年左右水利施工年化报酬率情形太差，他的个人账户年化报酬率也衣服缩水很多很多，你不曾多少次激历他各自运营一部分大型的项目，也将新公司新规其他和他与人与人沟通过，但现下的成效始终太差。今后仍要多引流多与人与人沟通，使他早日升级开来。