2019你们设备较之前保有量有突出的上升，保有量总体接近去年，拉回之前滑下来的保有量，但较多应收就是以未不要收购 ，在平日事情大大的不足细心而使有几画死账不要追回，也是引起上年而我设备保有量没法恢愎到天梯。但看看我员工的老设备逐步较为成熟能独当一头也止步不前。刚感受到你们的劲敌的上升大大的以上你们才感受到到你们做得大大的大大的不足，就在今年有较多投资项目都败给劲敌，十分是大一些的项目工程的抢走上你们有一定的缺陷报告，较多事情就是没做出位，这点儿要求拼命反省自己。项目团队构建上较昨年有不大的超出，19年我们都人被裁学员完成5名，评均销量排行完成历年来高达，剩下的全都是人才，但组织 管理人的历史观上都有诸多的大问题，责怪大过现实情况操作，应响建筑体势气，这也都是我平日对组织 的历史观操作做得太少，组织 公账司的忠于度都有不能，去年需要加强装修公司传统文化的学习成绩，从而提高组织 人建筑体基本素质。利用一次检讨，期盼能亡羊补牢，为2022年的生产量有长个新的上升。