人想要反复地教学反思，才可反复地什么是成长。你们没有提高后期的时日都是八方来财，但你们反复地自省各自，反复地觉得各自的缺点和匮乏，取长补短，这才可让各自越来越全面。现将去年上六个月的工作中自省有以下：　　1、公账司发展进步代理商商的方案认为资源不够不透，资源不够重视程度，并没有完全不断拓展工厂酬宾方案分析非常多高质量的代理商商，反复几六个月资源不够工厂的动作。在这个所需向另外的更优秀成员借鉴，在往后的运行中不会再犯同时的不正确。　　2、19年对建设项目流程已是很审慎，但有着建设项目流程把控不容易，总之相信我朋友，一次又一次选取容忍，过今天还会付我想要的，进而形成前边的技能困局，也给我他形成太大的压强差。后和销售商协作，我他就可以少赚点，交易量不减掉的并且，也减缓了我他的压强差。要有做人的底线，重在建立健全合一样的有关系办理手续。

　　下半年要把工作重点放在市政项目上，同时多与经销商沟通，利用经销商的资源和人脉多做销量。