精力像工资流水般光阴荏苒即逝，光阴荏苒间去年 现在已经将至，19年我为西安的第二年，享受颇多，亦有体会。　　17年6月3日，我的最后个娃儿诞生，看到躺在床上医院病床上的了老婆大人痛苦超痛，心人生五味杂陈，岳父的明白与饶恕，是我们非常大的和谐美满，也是而是他俩，我这更想必尽力工作上！　　成都市場2018年是契机与挑战赛的5年，过去输送管道大买家的设计规划，为成都市場的根本项目投建播下了种子选手，但长路仍旧保持艰难，现大买家的核心优化甚为本要，销售人员操作离出不来精英销售团队，构造一瓶能征善战的销售精英销售团队是着力点！这也也是我当时为急迫的操作，企业品牌项目投建都要时间段的累积，切不要眼高手低，在着急中档待，在错过着着急！　　知不够，找机率，求发展前景：　　1、迅速陪养和定制出即使推广小队，与投资者发展趋势相辅相成起来，让投资者有推动力、让创业团队有加强。　　2、公路工程一致是老观点，但大多数是产品流程或是玩家都没有原因突飞猛进，故就必须塑造以产品流程为机遇，玩家为计划的运行趋势，用长期在角度运行有冲刺。　　3、如供应商商彭老头所言：“脱他几层皮，掉他几斤肉。惟有努力的出真知，没日没夜干、加油打气干！”　　以上的为我一年后度检讨，请大家领导班子提出申请批评指正！