2017年一转眼就到年初了，对2017年在六盘水行业市场事业中行成不到位作以内一些总结范文：　　1、对供应商商考虑不足，未适时维持供应商商，督促检查供应商商做业绩考核，处在期待供应商商做货单的睡眠状态。　　2、一級生产商商开拓不及时，没了开拓出非常符合前提条件的生产商商，专业市场射门不乐观，营业部开拓数目屈指可数。　　3、对主城区过程项目数据不会有搞清楚，对过程项目运球达不到积极地，重点是靠说和供应商商运球，属于自己对过程项目数据浅尝辄止。　　4、把她局限性在催收公司应收款的自然现象中，应收款未环保再生资源回收，影晌整一个工作上环境。　　对管区项目 和零售业的市场的运动都还不够，运动不乐观，高端品牌推荐角度也还不够，广告推广只开发一个多个，各种运行组织开展未做到期望结果。　　长期看起来各自作业方向普遍存有诸多缺点，却不很会汇总了结尾，将各自在作业中普遍存有的缺点认真排序，知道缺点的特点多，在后期的作业中，应提前准备汇总了结尾、不间断处理缺点地方，不间断加强各自。