2015年已靠近尾，重温2018分月，销量排行可怜的孩子，整个市场惨酷，压为陡增，此时对去年的事业做下面的检查：

　　1、年初酬宾按照公司的任务刚刚完成，其中还有冲量，与自己的预期消化能力有一定差距，说明平时的渠道开发工作还很不到位，许多客户资源没有挖掘到。以后要更加努力的跑动零售市场，无论合作与否的客户，平时都要多联络感情，时刻传递公司的最新动态，争取明年的酬宾有质和量的双重突破，把工作做细，把销量落实，消化到终端。

　　2、施工总体目标不足够模糊，步骤太单纯不光滑。建设方公司的关系越重要，可是建设方公司因此是没有花准确时间精力准确时间去相处磨车，每楼盘真的都定了中财，自总觉得板上钉钉，任何之后开发客户少，以至于竞争与合作同行用最低价给争抢了，后在楼盘上还得多精心多思索多投资回报多相处，步骤干万种，能玩转信用卡的可以说是很好的，会勤学好问指点可信赖的同仁哥们儿姐妹俩。　　3、公装市面 ：2021年花了多数时间间隔肾气放于公装上边，只是收效很大，ppr如昔打不下反腐败斗争，推新的SW也交易转化平平，其主要是个人的效能，策划活动太少，市面 有名气度太少，即便也与2021年的公装交房子量问题相关，只是个人公装平台行动及名流家和策划活动切实做的太少，在2019一定程度转换工作状态。　　4、我承接的主要是凉山州东北部五县，是进一步贫穷地区划分，因公共交通不飞速发展，以至于空间内顾客射门访问的不是很吃苦耐劳及坚持学习，以至于有部分顾客在快合伙的节骨眼上流失，无意向的却也得不去有劲的交谈与苹果支持，已后要更多锲而不舍。