惊鸿一瞥2018，忙辛劳碌又双叒叕年，转瞬即逝。从当中真切心德过了目标任务与销售业绩报告的气压，贸易市场之间的竞争的激列等等这些，真的是酸酸甜甜苦辣，十二味俱备。也许在推广机构全部同仁的艰难全力以赴，明年推广销售业绩报告比20年又有新的升降，这其中的，有更多成功的 的地儿，当然也有许多适合检讨的话题有着，尤为是明年上一段时间检讨的话题，在下一段时间虽做下全力以赴，但仍没法挺好的很好解决。一、自学中存在的问题科技创新思想。很久2021以来，我还道德观念到对自学抓得不紧，研学旅行的商品男人性好强。在意式行业管理系统、项目团队差比较少建设、产品营销管理手段手段等地方和商品解剖图、性能指标、装设的业务知识，静不止心学，学的少，不专。特意是2021来，对中财新公司发布的新商品，新用处，新优势特点和装设敷设的新技术技术指标等，即时开发老客户自学达不到，但是还总觉，自家有的经验，差比较少忽悠知晓，每人每年产品营销管理手段功绩有提高自己，不要有下不少功夫再认慎重真地去自学和精益求精。造成的在向有的老客户推薦商品或装设使用全过程中，分享不佳，宣扬不佳，教育指导不佳。在产品营销管理手段手段上，习惯思想的多，学习达不到，工艺少。二、事业中发生畏难的情绪。领域竞争力猛烈，工作开拓等级大。如今领域上管件管材管件供货商多，效率不一样全，售价异同大，这些发展计量单位为压得很低费用低，之所以考虑低效廉价管件管材管件。2018年来对这些领域波动跑了无数次，能就是说跑辛苦腿，磨破了嘴，开始了众多的心力，消耗 了众多的费用低，只不过收效微乎其微。发生那样的新形势，甚至也曾发生过抛弃的想法。但理智之后，经由自我反思感觉到，或者在营销策略构思上，具有方式 上发生一些的故障。三、组织建没中把控不是强而有力。一整年来，重点有精神分布在跑金融业务量上，动不动忙忙碌，强化了组织建没。在不停的提升店员运营金融业务量运转能力，怎强组织优势互补有精神等地方，做的运转少，基本规定和推崇的多，更加深入到不同遍区和消售点观察督查少，现象完成方面不是快速。之内也是我的反省自己，不足地方，望开展批评批评指正，以便于于今年年底岗位中改变。