2017年可以就会过了，总结自身几年的的工作，诸多不足的地方的地方。在公布线路很快向前走的之时 ，2020北京线路整个市场控制处并且销售量也做得相对欠佳，跟去年底比较有很大定的回落，我深处负疚和沮丧，相应要高好检讨。　　首要是经营上有现尤其大的大问题。近日的失效要我深处了解其中一个依据，慈不掌兵，对公司的经营务必要严厉，而不一直以来都地顾及。严厉的人才阵容，才有尤其高的实行力，才能在战地上盈利加起来，当然商场超市如战地，不严厉经营，总会让人才阵容会懒散，会无总体目标。近日我针对公司的人员的经营是失效的，无给予这些 传递奋勇向前的精神力量，各个我经营处空战力较差，在与朋友试述他区城的良性竞争中失利，我就此类承接，现再现在开始要严厉经营，把齐齐哈尔经营处打引致令行严令禁止，实行力强，奋勇向前的一直以来都销售量人才阵容，全力以赴抢占茶叶市场。　　然后，我对销售销售行业茶叶市場不介绍，是没能渗入的去介绍这位销售销售行业茶叶市場，所有造成为了我的盲点乐观主义，认同销售销售行业茶叶市場是非常简单的，是不久可以啥子是成长看起来的。越发是酬宾给了我希望，但也遮蔽了我的眼晴，给我没见到幕后的难题。酬宾的成果大一那位置全都是源自装置，厂商商通过的一那位置很低，和还在有很大一一那位置钱源自于授信贷款，所有是没能厂商商就可以诱发有劲缺乏，所有酬宾以后的每一个三个月前景都很烂，不可能诱发了2021的前景下跌。所有要渗入的介绍销售销售行业茶叶市場，介绍加盟商的真正想方，介绍加盟商为啥子使用中财，也介绍加盟商为啥子婉拒中财，何如克服缺点，去强抢销售销售行业茶叶市場。应该跟抚远县的加盟商发消息，使用中财是毕竟企业品牌形象，老人民对企业品牌形象的依耐变得越来越越极强，但现下仅仅使用了家装地暖管，是没能使用PPR，是毕竟咱们和**还在服务性上的悬殊，满满来，满满渗入的加盟。　　有对水利水电工程这个领域也沒有深入的的转型。就在今年我板块水利水电工程工程越来越多，但只协作的好几回个呼兰县农改水，仅仅越来越多县市的工程都也沒有协作的，特别的看见弟兄方取得成功运作华康娃娃体县农改水，就让大受惊呆了。水利水电工程是销售能力需的一步，转型水利水电工程销售渠道才华跟随集团的转型趋势，故而下年着力直接进入水利水电工程，着力直接进入每位个招评标，每位个工程，定制开发每位个有意向的大家。