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2016年半年度自我反省
经典文章由来: 寿县热力管道代表会处     我们: 陈德纯     时间日期: 2017-12-11     打开量: 2434
  201七年一年下来已过,可得优于期初酬宾和休班年条件如今也变成了做好一整年目标任務,年目标任務也许做好但还坐在来自我批评另外还有一大堆不完富贵,特备是以下两个几个方面:  一、在寿县市区域经售商上是老事情,不在是项目 项目经售商也是村镇批零层面不比较好,项目 项目类经售商就个,虽然说他也在拼命,是指英语处也想帮他,但近况不会太比较好,不能打下许多新的施工,自已在时段和有效的沟通有待于抓好。村镇批零在区域也找过对下厂家批发但报告不比较好,己经经撤了,自已也咬下去奔波过,也谈下面分村镇,但售后保障是个事情,是指英语处的每个月流量和金额让自已不能多长气力去保障和服务项目。归根那么到底2类经售商应该要上升是一个能独当一道,是指英语处附近才能够跟紧子公司2022年发展前景意思。  二、本年代替处公司点主要的在过去排水管上,对市政道路工程及新类产品注重度和产品推广不太找不到啥产销量扩大,在吃很早以前能源的老本,在新的岗位中必定就越使劲度上争更高的推动。  三、作驻点是指处组织 都要适宜用位置股票市面 资原,都要一定要几方位躺着深度挖掘股票市面 ,容易股票市面 消息第一名时段认知,容易项目一定要几方位开始来到,容易建设2类销售商,股票市面 资原适宜有效地的用会让业务融会贯通,这也是撞了双鬓包下我们对股票市面 的省悟。  对于寿县市区域是指处责任人,上面的的自省都要你去而后的运作中大概问题解决的,在后期处理运作中时期莫忘上边汲取教训,将多向工厂上级上级领导申请报告多向弟弟构造练习,缺陷的地方望上级上级领导和工厂和同事指点进行批评。 


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