2015年的6六个月一眨眼的而逝，净心检索这几个月的记忆的英文，成功率与验证失败纵行交叠，在曲折的营销推广道桥底下暂时无法做游刃而富，对着市场的取得实效的减少，也反复选取歇息，也曾想攻城略地却不如人意，专心注意企业自身缺点，以内以下几个内容值得购买深省！　　一、市場产品宏观政策洞悉不到账，未深度次地顿悟市場的建设的文化内涵与开发路径，将过度的愿意表达于低度恶性肿瘤开发的市場，而言销售量低迷及缺乏市場气力支出不充足，出现各主城区市場销售量比例失调。虽对或物有竞争情报力，但继续执行工作力度不过，也没有其单一性的调整现实社会状况，可看见，理想的和现实社会间的高度只要有关键在于去勤奋奋斗进行，市場不要以好与坏位置，拼搏和勤奋奋斗的度表示一切的。　　二、人员网站建设需增进，职场新人激发用加强　　就在今年极大的缺点是新会员成材慢且提升到位缺陷，新会员业务流程流程成就少，价值观薄弱，交易量一直都无击破，要尽快对的人员控制实行进行调节，引进人才业务流程流程菁英，提升新会员，加强人员控制建筑。面对老医院的人员控制控制有很多松松垮垮，惰性太强，在这儿层面要加强自控制建筑，对有消沉价值观的工人要尽快给以引导，根据每种工人要能做到考核一清二楚，的提升其自我教育性，在这儿点我的到位还不足够，在将来要给以调节，打造出一朵有安排、有组织纪律性、有重任心的人员控制。　　三、贫乏和公司职员夫妻感情有效沟通与交流信息　　涉及销售人员的瑕疵和不对未直接公开批评批评指正，还是想给双方多留要面子，因受顾客看不超过个人的不佳，因此下降了管控者人员和销售人员彼此的相处，身为管控者人员无法确保对销售人员具体而微的兼顾，摸准不超过顾客的內心世间，时长了相应造成隔阂和压力冲击。因而，身为一家管控者，对销售人员要确保工作上的和工作上双从喜爱，要学习每隔销售人员的个性特点共同点，怎样他可以透露內心的真需求，提高更好的的相处效率，密切配合将来工作上的的开展业务。　　根据之内的反醒，使我更清除地结识自我管理认识，自我管理检讨自我管理认识，在以后的的运转里数时需不停地段练与提升她企业自身币值，让人处世做好“财散人聚，人进财聚”，且以“濯清涛以自洁”時刻反醒她。