2016年上几年一转眼飞过，对上几年的办公归纳总结反省自己以下：　　一、跟着钢窗领域场景进每一步萎靡，行业竞争对手行业竞争已白炽化，工作目标任务卡变的比较繁琐而效率低，拿楼盘异常处理举步维艰，在场景和销售量目标任务卡的双重国籍压下思想体系变的焦躁不安，可能候制作作目标任务卡变的无序性、散漫，在现在来的耗时要理智脑力，恰当安排好耗时，坚决干劲，先以销售量为先，把为数较少的钢窗楼盘争得夺回，为销售量目标任务卡化解压。　　二、2017年时间间隔又已一大半，pvc管道多方面均还未本质性重大进展，归根到底是做工作中还未像刚开始做塑钢时有一种去做，驻留在外表面，下几个月要善于运球，每位相关的部门都想生疏作客不力，汽车发动在我身边所有的 密切关系，生疏生疏作客，熟悉的人说而且推行，做工作中做深做细！　　上面为自身工作任务检查，过少的地方还请管理者不吝赐教！