201八年上三个月度行将以往，回顾与展望往昔,我中介机构在这些三个月的期限里坚持开拓销售市场销售市场、营销渠道推广宣传业主，在历经一个一个的营销渠道推广宣传推广宣传中，深有感触的认知到一些不佳优点，也再此不佳高中习、变化、提高。　　2021年上三个月度我构造一直都在逼单的3个工程产品，眼光已唾手可获得，独独在最近签劳务协议关头，被其他的加盟名牌签走。后我构造实行深有感触检测，首先步一些问题出在，首先我构造销量人较为有自信，相信开始和工程方（建筑铺设单位）有效的沟通好，仅需建筑铺设单位双方认同产品时所必须到的加盟名牌建材，而并并没有进这一步的知晓到建筑铺设单位已把此特权受权给建筑铺设方，引起并并没有更优质的去市场营销建筑铺设方。深以为然建筑铺设单位人已在线咨询我构造人和偏底当我们加盟名牌的价额可不可以相似，我构造销量人未尽快的把此解疑小结给构造承接人，无法实行更优质地具体分析，而延后了再次价格行情的尽早。　　笔者认为部份说明时候，我结构仍待解决方法的问題有一下三点：　　1、销售人群人群工作中的多方面性低，较弱主动的性，要性不好 。　　2、本职办公室工作上如果还没有是一个确切的阶段目标和相信的规划；亦如果还没有喂养本职工作上总结会和规划的习俗。　　3、当面临不太懂的专业课程小知识点，不勇于会去主动劳烦管理者，然而不能能的部分专业学习到的小知识点好的运用到真实产品营销中有。　　4、渠道意识的挺高；我学校在管道铺设水利强化上，还进十步更进十步的去功克共渡难关。应去找那些部，去找那些核心点人，发现核心点人后又怎么进十步的去线下推广小编的服务，怎么与玩家更加深入入的交流与沟通这些等等问题……　　采用个人检讨报告，我们的对他另一种分阶段的工作的开始更优质的考量，识别出现象点，进而能更优质的换另一种思维逻辑方式方法去变动去推动。这对于销售团队的处理及其几项技能培训会细致贯彻执行装修公司都各有相关经验者的形式 ，再组合他的解决方案，制订出两条符合于我构造的处理线上网络营销形式 ，为而后的开发新市場、线上网络营销业主带来更好 的推动。