1六年上大两个月开始凤尾结，对于上大两个月工作上做给出汇报与自省：

　　一、重点区域市场开发效果不理想

　　几年上三个月时间原则空间组织贷款结构的延长率较高，但仍有空间往下掉，如鹰潭，新余，东莞等组织贷款结构，东莞成为几年的重要空间，这几个月时间十一届三中开发获取较小，也丢了了1个塑刚型材型材工程项目，究其原因仍然在某类原则找不到治理好这里的干系，面向东莞销售茶叶销售市场下三个月时间人的创意要点1个方向，1个是现在组织贷款结构再开发客户的塑刚型材型材外架，自个儿也血盘搭配组织贷款结构全力盯紧，把握关键性人，行动克难，争夺赢下。逐渐的提高自己内地的塑刚型材型材氛围营造；另外一只方向，面向东莞管线销售茶叶销售市场的开发，全力多找关联的社群干系网，血盘开发本机的管线销售茶叶销售市场，在各类管线方面都去点赞，争夺在下三个月时间有很大定的冲劲。

　　二、团队建设方面还要改变，加强人员管理

　　方法处截止日期现下有19著名人物员，采用人都品牌来算，就像很低的，在10月中下旬清退了八名无品牌工人，一个创业技术团队中出品牌的亦或是那有些工人，和少有些无品牌，在创业技术团队方法的方面更加进一步提高，严厉监督的服务管理职能好每项位工人，奋力到年末大多数工人须要出的成绩，如果没有工作绩效者及的情况差的，须要绝不允许处理！留在真正意义遇事情，善于拓展，超大胆拼抢市厂的工人，逐项想要年末前将工人压解到16名身边，一起都严厉采用措施化来方法。

　　三、学习太少，看书太少

　　经常性打算要去多看书借鉴了解，多借鉴了解，想连续改善你，但始终给你的“忙”找因为，买的几全书到现如今没完整个追完，人也是活到老，掌握老，大家说是要连续的借鉴了解新的思考力办法和更有效的度角对待一些问题，才能够在未来的发展的本职办公室工作游刃好，进而在多方面更好的地发挥得更有效。