2017年在不知不觉中过去半年了，这半年工作中有以下几个方面需要反省：

　　一、个人方面：

　　1.油田更久欠缺：刚着手投资回报到新的岗位时，可以维持锻造度优质化量组织岗位，但是坚守没法3十一十一个月就要麻痹大意算下来。本年到九江感覺决心满满的拼劲实足，每晚恨禁止当好几天八天用，但一两个十一十一个月后本身就拈轻怕重了，定期逐渐的勤奋努力才很有可能大的回报。　　2.事业有效地率低，主耍是技术相关只是和制造业相关只是较少，在和加盟商的有效地沟采用程中中难以有效地很快答疑困惑、来解决的问题。再就是是时段用率低，仍然要采用合情合理设计和制定计划来遏制不小心中转瞬即逝的年华。　　3.用户心境不良：用户的壮大离不用开电商平台离不用开企业离不用开效率团体和睿智的官员，可是有的时候候自我管理变大，游走于企业囿于、官员之内，诱发心境的消极思想懈怠，而能于运用在运作上还是会束手束脚、策略短浅无发突破自我。

　　二、团队方面：

ღ　　1.者管理制度不充分，当做其中一位区服业务经理，有权责与尽义务去经营管理好本产品在本区的占有物率，而要实现目标这个进度表，就要有其中一位享有对战力的专业团队，其中一位人的业务能力再强也驱动接受这个茶叶市场遍体出笋。

𓃲　　2.维护特性不够，我固步自封都很差，跟着消费者一并打拼就比较明显不够，长期好少花精神在业务范围者上，这种会引起市场的白费，也是对我对公转账司对别人的不辜负负责。

☂　　3.工作工作管理生活常识由于缺乏，工作工作管理也是门美术，要介绍这门美术就必须 打好基础条件懂心里会要领，那么进一步提高自学甚为主要。

　　这些为2014年几年度做本职工作到位簡短分享一下，以及到优点请领导班子揭短不吝赐教!