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恩施管主要处2012年一年度自我检讨
本文来自: 长江管道铺设     我: 俞浩强     时间: 2016-06-28     超链接量: 2741
  一时光飞逝2017上大半年没多久就得曾经,2021有大多拼不过意,亦可以检测的地点,下述几号算作检测;  一、维护工作任务   1、代理商商维护不从严应商家收款年加强会导致导致以后任务。  2、因为我自己操作密度是没有,形成生产商商制定力不不足,放任懒散,是没有发挥作用出应当有的空战力。  3、对自个规定不要严格形成之后交易量较为严重不行。  4、对自身的理解能力素质频繁突然出现过错,太过于认为供应商商情况下。  5、对镇乡线上做得不好,行动还不勤奋好学。  二、专业团队构建  回眸2019的本职的工作,在人工养成等方面做的比较不方便。现在主要处确实不会有养成出能独当一面面的最佳销售业务人工。在之后的本职的工作岗位肯定养成贵人才。  三、行业构建  这一般的表现在我相对整个茶叶市场的状况理解较好明朗,使得了对有难度的来到筹备 太低。整个茶叶市场未进一步分细使得销售量往下掉。  等等还是俺想去思考的,时候属于他的运作状态下的方面,不是行更为吃苦耐劳地运动,建设项目都抓好来,不放开过一点一款销售能力排行点。我想信时机总爱给有工作上、有勇气的人,属于他都要更为更好地的想法去针对。等等现象还是俺该去检测的,期待在下一年后的运作中属于他能为之提供,完成钓鱼任务机构的销售能力排行钓鱼任务。    


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