一、有关开发团队

🐟    标准化管理工学作做完就有含量将近九年，在引领销售人员等方面都没有组成其中一个经得住推敲的经营模式，最该教案。川北空间人士起大起大落伏，有干得好的特差了，有干得难的不断我的成长上去了，还有的干着干着就沦落了。这讲解在销售人员上，我的楷模是树立远大理想上去了，但在牵引销售人员全体成员在向楷模培训上长现了较差也可以是不会佳。201七年川北空间几乎销售人员几乎机头，可能能出显现出更出彩的生态风貌。

    二、观于贸易市场

🐈    2019年茶叶行业负荷硕大，曾经的我赖以存在的营销渠道茶叶行业变成自己商品销量负的增长的积极推进器，在详细扑向工业施工茶叶行业的之时 又碰到到携手同行的热烈狙击，所幸自己大部件这部分受得住住了磨砺，在整个走势难的2019年岁末争取了了定的工业施工产出，但在部件这部分如广元茶叶行业，仍旧如果没有找寻到有一个好的心思来纠正到目前为止的不好的格局，值得买自我批评。

    三、相对于对新人

♊    2019年在年轻人管理制度参过于自己，担心都没有合身紧逼，故此这对于年轻人的任务gif动态应该把握住不够用，若想在适用的的时候显的缩手缩脚患得患失，201八年将在这方向做得更精心一丝。