𓆏    前人云：“慈不用兵，情不立事”，用孙子孙女的时候说，也就会：“厚而是没有使，爱而是没有令，乱而是没有治，譬若骄子，不可能够用也”。他是一个流传于世甚广的统兵古训，一样，为开发微商专业队伍的表率人和服务管理人员，单部分公司要关心下级，彰显开发微商专业队伍，机关作风是没有并不急于求成地強势，甚而招工厌烦，开发微商专业队伍麻木不仁；又是没有仁慈过快，如何当严不严密，心慈手酸、姑息忍让，也就会导至开发微商专业队伍打赢仗。就只有高准则、高必须，严考核内容才可协助开发微商专业队伍成才，逼出开发微商专业队伍公司员工潜质，如何碍于情面情面，低最终目标，低必须，低准则，总要促长其愚笨和不懂事。

🃏    超过管控之道我知之甚深，在与小伙伴独处和平相处这两三年来，我并不被贴住好脾胃的性子，大部份时以随和的風格示人，特别是现阶段属是以往十几年独处甚好的上级领导，以至于是工厂老员工时，有时候免不了会觉得不太“呵护”，判罚开来也心慈手无力，这样的会容易造成施行力的降低，以至于“没办法使”、“没办法治”、“没办法令”，我当再度理解和牢记在心“慈没有兵”的古训。