🦋    20161二月初到长沙广角添加人资贮备领导干部魔鬼训练班，虽然说上全年广州广角办公区室事业做得还算很棒，但还办法沪广角的人资共享中发现了距离，一立做事业地方是广角微商团队职业角色化横向的距离，另一个说的是立做事业地方是做事业人员自我发展固定、认知情况的高上的距离。简来说 之，在她的人资事业仍在犹豫不定于更多点上事件的阶段，他俩的人资经理开始能在体上规模她的事业了。

⭕    这一种年，尽管是关于我自己还办公区室一个几人团体，都要磨炼而急于义的一年多时间，得到了认同感、亨受获得荣誉的一起，更重要的的是挖掘和调整不够地方，在这儿就工做角度大概反醒有以下几点：

𓄧    1、招骋信息信息要求运转任务更为麻痹大意，固然永远维持了等同于的复试量，但永远对搜个人简介打通电话提不易进取精神，不时以人少事多数为由拖延症招骋信息信息要求运转任务，若不会是全年度内外介绍的考生较多，招骋信息信息要求入司数据源将要没办法看。

🌌    2、微商团队练习工作的浮于界面，形多而势缺点，风格上做足了工夫，而且却在过程上落没有实处，造一大堆技能培训教育达没有实际上的效果好。时而在机构技能培训教育时面对挫败感感，还可以产生了敷衍了事的思路，实在是不可能。

ඣ    3、部门的控制不足够苛刻，总但愿稳定两团主气，而对員工的作业高质量和作业本事没提到更加请求，引起办公场所作业忙乱、不足够体系，而且从来不便于員工的成才。

🎶    4、人体学习知识的及时性不行，眼界不行，对公的司销售业务的掌握又不行，然而出门在外联本职工作时短缺具备的气场，不行圆滑世故。

    自我检讨成功，下年争得有效改善。