2016年转眼就到年底了，对2016年在市场工作中产生不足，作以下几点总结：

　　一、对供应商商工作管理不太　　对分销商商关切不，对着事情没的到尽早很好解决，她太过与清高，高高的在上，会导致某分销商商对于我没满，存在2018年有了分销商商，需立即录找分销商商。　　二、对与市辖区工程建筑管理制度过少　　对社区项目 新问题不能深入分析，对项目 行动不行提高认识，最主要是靠简介和供应商商行动，自我对项目 新问题知半解。　　三、情绪方向　　唯有寻到生产商商任何就交与生产商商来做，自家引发堕性，没帮生产商商制作行业，对自家微不够道的销售能力得意忘形。　　四、勤奋好学的方面　　对区内建设项目行动不怎么，没对区内全部的建设项目进营摸牌，行动不良好，建筑工人没最好登记簿任务，做区内建筑工人和一些国际品牌操作比，对耗尽建筑工人没最好总结怎么写，对生产商商匹配任务没做出为。　　五、思路地方　　时不时在要思考到下年的事，合理上近几年的上班都没最好，沒有时不时向下冲价值取向，唯有提交牌子的作业就没要思考到另外，失今天小编交易转化隐藏成就另外牌子交易转化。　　老是决定自我运行的问题存在着着很多很多缺陷独到之处，却不勤于思考汇报，将自我在运行的中存在着着的缺陷独到之处依次给出，出现 缺陷独到之处的方面多，在今后的运行的中，应注意力汇报、总是改掉缺陷独到之处独到之处，总是落实自我。