2017年其功是坎坷的大半年，片区卖场整体化呈滑动浪潮，单位相比大面积的衰减，卖场情況面对了等等年底差时的壮况，一个领域面片区建设建筑项目建设单位少、建筑项目进度慢，别的个领域面单位依然是不会有把卖场建设建筑项目消费量放到一点位，还是把切身利益放到了一点位，对很多食之无臭的操作直接性错过，深以为然只是 的管理人系统上的达不到，对业务范围的人还没正极监督，不会有良好的安全监管，会造成卖场建设建筑项目的丢弃。　　菅理处开办某12个月，对茶叶市場公程、对公司菅理上面都长期存在非常多毛病。茶叶市場公程几个方面不会做起对公司整个该内容公程的约访，使的公司在该内容约访中把自的权益最多化，不会做起对镇区公程该内容一个一个约访的目地，在公司作业菅理上，不会起着团对的物资意志，对工作年限深的项目的人员菅理较为松弛，不会具备老带新的目的。　　自我检讨这类年本职上班的匮乏也有有许多，分析实践经验，从餐饮市场上启程，请求平台沟通管主城区大多数的项目工程，自个对大多数的项目工程要立刻沟通知晓，没就要放弃每同一个有愿意的项目工程；方法社区环境改善，一、对管主城区玩家的方法，请求平台对战略合作玩家良好地提高每项服务于本职上班及协调一致，雇主维护和玩家的良好的内在联系，以致于是方法处师的方法，应先要提供人体的水平，也请求平台进行人表率作用，领着保险国际业务师良好地产出餐饮市场上，提高对保险国际业务师的方法，搭建良好地拼搏的人员，能源大化尽情释放，发挥作用人员的力量。　　在运转中不间断自我认知批评，意识过高小细节，不间断调整学习成绩，不间断延长自我认知，最明显化延长操作处的运转有效率。