2019年在处理处成员哥们们精力下，哥们们处理处的关心下，全年度每季度都超出达到月任务，看着入司八年之久来相对而言正常的每年，大多人都说我过的很惬意。真惬意吗？故作他怕，因近几年好不指代今年年底能好，如何才能切实保障今年年底再次增涨，变为我每周思考的原因，自我完善体验仍有大多方向做得行不通，上边将给我2019年任务做以下的自我反思：　　整个市场地方：　　1、16年的增长关键种类于孝感和咸宁，但近年来二地的渠道分销商系统销售渠道去寻找却不再是很超棒，没了地基，怎来高层住宅？在去寻找一级渠道分销商系统域，去寻找一级渠道分销商系统合作的朋友们上，我应该反思自己和检测；         　　2、荆州东北部19年1000万消费量，90%出于于企业直营工程建设消费量，二级分销营销渠道产生了的消费量占比例较少，常见小编的电脑网络管理体系可以说没，因为东北部进展不动平衡，这样供应商商可不可以当个1000万，那么的，荆州东北部就还有机会强化1000万。荆州的供应商商开发设计不要功，帮我自我检讨和自我检讨。　　技术团队问题：　　“时间观念不全”和“女人之仁”共处　　“认真缺少”重点表达在外招年轻人和对年轻人实现传帮带管理个层面，2018年鄂中专业技术团队实现，2年之后只活多久了五个人，塑造塑造培养了3个装置责任人，但前先后后外招入司的有近10人。一管理个层面短缺率还蛮高，其它管理个层面就会也是感觉到手里无人机要用，感觉到塑造塑造培养年轻人的日期期限过久，而行业市场却无该日期来当我死了们，因此一直本质心烦专业技术团队发育的速度。　　“老妇之仁”指在看待下属单位人数的的工作具体步骤中，太过于仁慈，慈不加兵。在就在今年一年度出色的企业主管人的分享具体步骤中，张总就提出我考虑的的过高，“老妇之仁”，总想着哥们们决不能易，设计会要不然们证明怎么写一次自个，就可能想象为自己努力，因为不足了那一刻坚强不屈和铁血。销售团队的工作地方，往上2个我该检测和反思书！