不经过意间16年现在已经邻近即将来临。集锦相应年来的办公，刚表明在办公中一如既往有过低独到之处，最主要集中体现在下例几项。    一，标准化管理效果不是很，造成的业务范围技术人员审理力不到账    可能我主观能动性管理系统屈服强度太低，造成的了宣城地埋管推销管理中心的业务员管理实施力不落实到位，什么是自由懒散，不能树立出需要有的进攻力。    二，对直销无线网络的投放还欠缺切实加强    经历过年 的精耕细作，互联网销售wifi数据网络数据本职工做的其实上了新的现况，并且对互联网销售wifi数据网络数据的开始到还达不到。在已后的本职工做的中一定要如一定程度增加了对互联网销售wifi数据网络数据本职工做的的开始到或者政策文件的推广。    三，相关人员养育够    回忆就在今年的事情，在人培训地方做的极为不大好。如今宣城管材銷售中心站始终不会有培训出能独当一块的忧秀业务量人。在后后的事情中应该培训最美家庭才。    四，公户司相关新规修练不深    在今年的钢筋取样料售价间隔增涨的情况，都没有看待到单位为什么说做是这样的优化。在经过了此价段的借鉴单位想关文档程序，参加者单位想关交互后我看待达到单位之举的积极意义。因此 在已经的上班中对单位所出的每种份文档程序必须要精心借鉴，受益匪浅看待。　　之内是属于我在2016事情中的自己反省，回顾与发展趋势过来，发展趋势未来的，我想提高工作效率的地点也有非常多。我深信在装修公司领导班子的引领下，加进去你们宣城管道网市场销售中大家同仁的共同体共同全力，中财在宣城一定程度会交易量节节高！