17年转眼间就过来了两个月，我在这两个月的时刻里.我我的检测大多，在我走马上任临河地企业营销承担责任人后，第一个次深感很大负担，一年前本位置业务员多以塑钢断桥铝合金主导，释放了对管的的开发引导和帮助，管地方也只做出些建筑项目，伴随着卖场房房产公司的不行业景气度，引发塑钢断桥铝合金管产销量排行大大往下掉，在本地人另一个招牌产销量排行也不能是挺好，可日丰、联塑、金牛等几间的PPR装修做的超好，即便是量不多，但怎么才能百分之几卖场相应所有权，可我中财在装修卖场基本上是零，周围卖场兰州就不一个，我中财产分割品要占兰州卖场的二分产品之一，从的5月份陈总来了河考察此后，.我有一定的体会，若想卖场增加拒退，也得从装修学起，做大中财的关注度力，上述的疏忽大意是我本人所有的，在这种我显示反思本人本人。　　反驳来，要落实工厂的新政策，提前做好餐饮市场的每一项步，获取在17年110月31日从前确保没个旗县，都可看到你们中财管线灯亮廣告牌的店，未来的发展全多方面的服务于我的合作方和经售商，我确信，去年的平均销售量低峰期是临时的，一旦严格要求自己熬过去年的低峰期期，肯定会再迎某个已往的辉煌时代！