来襄阳就已经一年下来半时段了，16年的上大三个月是前景打框架的最重要大三个月，但我上大三个月的前景数据显示如此不非常理想，对于那些大三个月来的工作还用加强的好地方严肃认真检讨如表：　　一、深切的深入分析市面，坚韧不拔理念　　2019的股票市場情形发现异常经营，改建新项目愈来愈少，多个断桥铝合金服务商还在全方位抢夺某一位钢窗水利，严峻愈来愈严峻，大众都看出大卖场如荒野行动，能坚定不移学习进去了的就能孤岛生存完成，接下来居于断桥铝合金报价恶意严峻的转变步骤，必然就就会服务商会被股票市場晋级，我欲请相信中财的水准和方案，勇于创新争夺股票市場，请相信各位能坚定不移学习到最后的必是股票市場的为主导者。　　二、校准心理状态，勇于探索面临　　这两三年房房产开发销售市面 两年比两年难，近几年较去年年底前景愈发严峻情势，镇区内建筑施工使用量提高，铝材国际品牌间逐渐日趋激烈激烈激烈之间的竞争，铝材市面 价急剧变低变低，窗门厂也逐渐恶变激烈激烈之间的竞争，窗门市面 价进的一步变低，又因窗门厂钱回拢缓慢，特殊要求铝材厂的垫资进而减少，但主要是因为铝材市面 价实话太低，垫资的风险存在非常大的，导至非常建筑施工不管垫资，在这款前景需做调控好心人态，当我们难激烈激烈之间的竞争潜在客户也难，上去的高提成已是上去，目前要多方面尽力销售市面 分配权率，尽所有无法把潜在客户熔融挤出销售市面 。　　三、加大人员管理的培养教育，分工协作做好　　前3年也都是就让我们跑市面 ，没了带金融营销员的技术，明年新招的有金融营销员，我仍然要多传帮带，有的外架管理制度有效的让金融营销员去操作步骤，有的外架管理制度要协同管理能默契配合，充分调动技术人员的资源优势，让金融营销员提前满足中财的办公感觉。　　上述你不是我上6个月的本职工作省察，不到位地方还请班子成员纠正！