2019年已然接近月末，我自已也现职蒙东是处三年了，在这三年多的期限中，领导人员提供给了我一定的搭载和帮，使我比较慢能开展业务我自已是处的四项岗位，现将我的岗位情况下作有以下几点扼要归纳。　　根据在有一年多的的事情中，使我理解到一市面部公司员工不得体现了操作本事，迅速淬炼的服务培训感觉，对事常换位考量的本事，顺畅的联络、联络本事，要直接看见、解决方法的问题的本事，正确研究分析、选择、分析市面的本事，怎样也能绝对操作者产品信息要直接、不对称的本事，顺畅的语言表现表现本事、较差的革新本事。以提高自己做事有效率和的事情重量为的标准，那么也能迅速减弱身体的事情的的创新力、团结力和战场力。　　在领导班子的正确合理的指导和员工们的协助下，顺利通过我自己的的努力，我可以依照工种职能的的标准，要做好个体户和公司的运转工作规划规划，不要对销售市场的不清楚、顾客的不知道等困难重重。　　前段時间来蒙东专业市场2年多的時间，其实自身作过几个力所要及的做作业，仅是在成就来完成率的做作业尚未有真正做到，还有需的对比。　　1、然而够积极主动知道企业革新在运行管理运行中的必要功用，但企业革感染力识还不够强；　　2、间题很多种间题，很多时候对待事情中有关间题的治理 ，互相配合一定的难度大。　　3、处事隔三差五换位想法的程度尚待进一点增加。　　4、在的做工作任务和家庭身边，人与交流时，言语的方式形式、形式存在达不到进一次加强，敢于死不承认弱点和达不到并规范认识到，在后期的的做工作任务和家庭身边迅速给以加强，在他们讲讲是开展调研好的做工作任务的前提下和提高。