也在为每一个月前景对此四处奔波中几个月时光匆匆就以往了，回望这几个月来的作业，鄱阳茶叶贸易专业市场较去年底相对来说业绩表为政者延长，但距新工厂的追求有特别大的反差，必须要 将会花更高的奋力去开发技术。现有茶叶贸易专业市场基本的的框架的已布好，有时候经售商的整体实力和理念，与新工厂总的进展阶段目标有反差，必须要 接算出来来的作业中进三步的去指导，把茶叶贸易专业市场稳步发展做大。几个月时候以往了，即使的开展整理和省察，会效果更好的就让们在接算出来来的作业寻找出方面和完善的方面，以后把前景干好来，特做如下省察：　　1、供应商处商的销量排行不能一两个较好的成长 ，每立各方面是供应商处商的主要原因分析（分为周转金知名和思绪等主要原因分析）但我好想产品这里那里对供应商处商的干扰或者是不是很，若是把供应商处商牵引ＯＫ了，或许是会是另一类种模式。　　2、对工地施工的抢劫野性不过，一般会为为垫资、市场价格等原则而怯步了，因此有的一次机会丢弃了。　　3、在的学习不只是很青睐，好的工作经验不要转变为已用，也一种网络资源上的白费，达不到难学好问，克制了产品指导思想的使用 。　　以内是自身这对于近半年运转的是一个自我批评，行业各种压力无地都在，就问我们什么针灸学会发挥它，将它转换为能，增加转型的能。穷日子在接完成来的运转中关键在于去多思，你很难家庭也很难，就看谁能够超过它，谁就成就了。