青春易逝，一眨眼间就来至新的3年—2016，回望上前的3年，特别感悟众有。现将上前3年的工作中做这几方便的自我反思。　　一、新朋友研发地方：　　犹豫我区第三流通业大大滑下，焦炭流通业的急剧下降所导至，导至我们在焦炭相关行业能做的业务范围量也是越来越低，近乎在了捉襟见肘的层度。为此，新投资者的洞察和设计规划也就已成因为是大势所趋的最为关键的部分。但我却在这部分的人力加入而我还没能符合她的的规范，没能业务范围量的日期中用，她的通常会总会想起之前连续过但未制作的投资者身体上，比较少的再去想什么能再获取陌生了投资者，然后导至这些年过来，近乎没能变更的投资者。但是，接过来在新投资者的设计规划上，我得积极向上深入研究各家各业的企业公司，咬住重点是企业公司，顺次攻击。　　二、风险大家的转变等方面：　　不确定玩家的数目甚为枚举，但真的转型成统一性玩家的却凤毛麟角。归其原因或者是有赖于自个方正视不确定玩家的相识和关注上不能更进这一步；只不过等待在原本的的通电话相处和消息相处上，禁止不坦诚的说还有方位自已的思路相识切确太满，不能身先节前地去积极参与主动积极参与与玩家交好友 ，而只不过可以与玩家不能有行业可做，这类思路本质即使我们的销售额人最避忌的。于是，在后来的本职工作能力，我还要从思路发源地上摈弃这样的坏的相识和杂念，重拾认真梳理不确定的玩家，在最少的时光里转型出大量的统一性玩家。　　三、老业主的运营和相互合作地方：　　2021年在老雇主的加盟上也是很无法，或许报备渠道数笔，但笔笔都是担心各种多个面的原故导至没制做，究其原故，除过理性的经济性状况、市场状况及捷晨的那些原故除此之外，我一种的一系列原则造成。大坏境影向下，一种能做的雇主就专门少，丢了的大雇主往往是叫我的渠道往往是难加上难。但当下能做的老雇主，各自却都没办法认清住，纵然有再多的相互原则，时而都看起来是各自的奋发努力奋斗不是，无尽全心全意；也许是我再多一件奋发努力奋斗，然而会仍然不一件。　　尽管，新的5年，新的问题。我就必须追上能抓的老玩家，保养好潜在性的的对象玩家，不遗余力地开采很多的新玩家，让各自有一些巨大成就和加强，更为令我不再加上可惜。