??　　一、局部维护方法不明确，对销售业务部门部技术师也无良好的敲定集团公司的表格化维护方法方式，对生产商商维护方法要点也无明确；对销售业务部门部技术师也无管得严的维护方法。使组织局部样子相对比较散，也无良好的凝致力力。王销售业务部门部员的短期不汇报总结出现之后的辞退，我同样有很多的困难。　　二、在今年互联网銷售数据网络业务产量排行发展势头并不大，而是也主动的再取出一些挽救控制措施，加太大銷售市面 的运球和支技。但有产量排行就是不算人意。究其病因基本是銷售市面 行业大另外国际品牌都适度度打折，当我们的车辆售价时不时持久，用户对当我们并没有想象力，在配合我象征着性处的大一部分銷售基本收集于市政工程的项目，在銷售市面 的前十强度较小，互联网銷售用户的认知能力度小，用户推看起来也特别难，这都是俺象征着性正处在明年就必须用力去做的事实，目前公司的方案支技，经济投入到等都会给予了确立。　　三、202007年零卖商商续约五个，一斜个过年500万。都无完全一整年的任务。后一个月输送管道市面遭受了变幻，我无尽早的调控做工作思绪，无对市面的变幻拟订干脆的方案，带来零卖商商零卖市面并且销售量也的下降。克服联塑、金牛的特价撞击没法挺好的扔掉克服方案。这些在17年我部可以完全去年底的既定学习目标零卖商商续约学习目标，夺得成熟的零卖市面页面布局。2021紧抓联塑的市面趋势，推后入手。早拟订核心理念，夺得能确保宜宾市面的健跑者。　　四、施工市扬；近日有一个施工创业产品在供货期，跟随房房地产业市扬的进一个步骤加剧，市扬压力值是非常大总数的创业产品速度慢，新的创业产品少所以欠佳商家收款，他们必须要转型方法努力今年年底在市政施工排水管市扬进行突破点。??