20十五年己经上去，十五年是辛劳的年 ，也是心酸的年 。回眸这年 的做工作，有奉献也有着赢得，有有许多达不到的方面。　　相对于干活儿我保持应该（想要尝试，总有看到方式方法，不想要尝试总有看到找理由），该年日期注意做零销店事情，伴随受宏观政策经济发展的损害和铝镁合金的蠕变，该年独特很困难。一致在坚守我的难点，公司损害力在江油也在日趋的加入，从开一开启我是某个潜在大家也不有到现时有潜在大家主动权跟我说合伙，带来了我坚守的推力，我在常有的零销店模型上加入了成窗进货渠道销售业务，在做的操作过程中也遭到太多的难题，日趋的更加完善。在我此开发团队中有是某个最大的的难题就会任务分配不准确，一些要赶紧改进措施开展。　　关羽共同合法权益左右，与让我们的合作协议挚友的共同合法权益左右差不多合情合理，但在微商组织中有工作不指明，诱发微商组织会员的积极进取性还没有有效充分的利用，作过更多无用多余的功，质量比低。要能做到任一款员有指明的组织架构，要让各种会员都清晰该做哪种事，指明作过太多事，有哪种分数，有哪种贴现率。只要能力从而提高微商组织会员的积极性。