又近年底，交易转化虽超量做完，展望一整年仍有有很多欠佳处，静思教育反思，此非自己加强。　　1、在2020象山城市水量的两个标，助我营销渠道主差额提交全年度世界的任务。因而实在强占了我大区域的事件和经历，在流动资金的工作调动和出售上时弄得精疲力尽，在城市水量交货的比较繁荣脚下，事实上房产信息等过去建设项目前景却未多大的的增加，线管还显现上升，纵有茶叶餐饮餐饮市場条件的基本要素，可心静自我反思却也是有客观存在根本原因，总感4个月左右能差额提交世界的任务了，线管前景少点就少点，没能致使充分的给予重视，事实上不须得有此想法，茶叶餐饮餐饮市場是有一气呵成性的，并都是时而失了就没什么事，须得有得理不饶人的想法做茶叶餐饮餐饮市場，要有冲峰陷阵的铮铮铁骨。可我在2020在问题面对休闲了对茶叶餐饮餐饮市場的拼抢。　　2、专业团体项目建设管理工作因素：职工都有老职工，大多数管理工作因素符合的标准也相比麻痹大意，管理工作上无两个台阶高度，自我符合的标准时未跟随，专业团体局部进攻力进一步增强学习，激劲新机制进一步自主创新，月营销战略制会进一步完整。　　其他的缺乏不三二论述了，挚友之缺乏而全力以赴去改过吧。