??　　时空荏苒，生命如歌！一晃眼间现在已经是20十五年2019年的时候，能够2021年几年的操作，表明了我自己的问题地方地方，我这样我的问题地方地方作方式这几点自省。　　一、管理系统不合格　　在对于销售者的操作上是没有齐全根据编写的操作方法去操作它们。并非在日常的操作中杂质了太过的一个人感情生活，感在一块儿就是开亲属，是哥哥人。所以形成操作不太规范标准，不太认真，不良影响了事业吸收率。在之前的操作中我将认真根据操作方法对它们确定操作。　　二、机械程，轻手机网络零售商　　去年半年的作业我要是将大局部时间摆在了施工范围，轻视了省会城市批发零售和县乡互联网，而使引起这三方面增长率不非常明显。收起来我将变动作业支撑点，提高来到三方面建立质的推动。　　三、进行力不完善　　执行力培训力不佳常见反映在射门不佳。在此外生活中射门中没能构建全重叠，造成些许产品流失量。在天后射门中必定要精耕细作，深度挖掘卖场。　　四、自给率的人才缺陷　　20多年只培育情侣报道一个优质的。阶段宣城地埋管卖出中间体系结构还是以孤寡老人员为核心或缺最新鲜红色的血样液。产生阶段保障技能人才库不足之处。在下一年准备培育四名情侣报道，予以塑造，作保障技能人才库。　　五、对代理商商修复系统不合格　　今年的在对供应商商的经营中有明显的过少，供应商商(宣城临汾市)也找不到几乎都按照总部构思去跟我们的走。在后肯定不断加强经营，类推加以引导，让她们演变心理准备，跟总部趋势的步伐去走。　　上面我是你在20十五年事业中的自我反思，在某种年里我们都在事业中存有很多很多欠缺，日后我可以必须要立即全力以赴的。没了尽量只能有更高，我我想在平台干部的领着下，还有我们都宣城排水管道销量服务中心特别感谢同仁的双方共同全力以赴的，中财在宣城的第二天会更为快乐绚丽！

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