??　　时光如梭，2017年太快已经上去，展望2017年的岗位上，有得有失公允，古话：“一些辛勤耕耘，一些收益”，远高度世界任务目的依然有条定的远高度，而对5年的岗位上过往，不充足小细节略做工作小结，行举例为之下三点：

　　反思一

　　相针对的行业行业，当前的行业细分行业力剧烈，配上房房地产开发的业不形势，各级现场进度计划迟滞，现场正因为项目资金资金回笼不及时的也随之出来是售量下降。相针对下边推广相关人员，不会有开放行业小动作，不然们放心的创新的行业行业，不会有板子送到客户手中，都是对我们赞不绝口，们太多的气压，还没有塑造的培养好你独挡以免的功能，后面要强化方法，多有效的沟通，正面射门过程中，塑造的培养业务量员独挡以免搞定过程中的功能。

　　反思二

　　🦩市场跑动不够深入，虽然各个县级市场均有经销商，已跑动过多次，仍不够深入。经过张总多次来宜昌，恩施，对我们的工作进行指导，提出对每个市场要细分，细化，五类客户分类划分出来，销量才能上去，2016年重点工作，主要是公关PE市政管道，才能突破销量，要想把市场做强做大做细，需要加倍的努力。

　　这些我是你2011年的运作自我检讨，有保持目标值，逐行推动，一定的能达成好的成级，与中财共进一步，同未来发展。

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