20多年的日期都已经过了一般，消费量才第一次做30万，离厂家的消费量每日任务指标差距甚远，如今将这半个月的办公告终一下，　　1、前三十有一月对建筑品牌品牌的汇报做工作不落实到位，做工作做的没有精致，丢掉下来有一PVC线管有一PVC排污品牌，多加上不去年下大半年定出的建筑品牌品牌很少，促使交易转化太差，去了第一第一季度加大了对建筑品牌的行动和汇报做工作，现今迄今为止4个品牌还有一个联合需求，须得最后加大整合营销，尽量赢下3个。　　2、产品在建产品资金方面，只要的方面从19年逐渐开始就一直以来都困感着我，本人也说了其他最好的办法改善了其他，但而言其他大的垫资产品依然是如果没有专业能力去垫资作业。另外 对已前的垫资产品由难以即时赚回产品在建产品资金，也影晌了对新产品的付出量，只要转变成了恶性瘤循环法。到现在对不好的产品不垫资，观念收废已前的欠账，就越大对新产品的付出量。　　3、不多学会和与公司同时互动聊天，并没有方式养成每顿饭学会的方式，在加进每顿饭周末休息后忙碌于中国家庭琐事不多偶有时间去学会去反思部分事情上的疑问，你这个后面要改，多学会设备知识点和营销策略实用技巧，多与公司同时连接互动聊天，多学会人家的非常成功成就。　　下三个月想要进行自已的全力，面对困难重重，能修出好的销售业绩！